The 2-Minute Rule for علامات تطفيش المدير للموظف
The 2-Minute Rule for علامات تطفيش المدير للموظف
Blog Article
- إن طلب مديرك في العمل تدريب موظفين آخرين، فهذا يعد مؤشرا على ثقته بقدراتك وإعجابه بأدائك، كما أن ذلك يعد فرصة لصقل قدراتك ومهاراتك القيادية، واستعراض خبراتك أمام الزملاء.
- اعتبر طلب مديرك إنجاز مهمة ما بأقصى سرعة ممكنة حافزا على بذل المزيد من الجهد، والثقة بمؤهلاتك، لأن ذلك يوحي بإيمان المسؤول بأنك شخص يعتمد عليه في إتمام مثل هذه المهمات.
الانتقاد البناء: يجب أن تسلط ملاحظات الموظف الضوء على المجالات التي تحتاج إلى تحسين لدى الموظف وتقديمها بشكل بناء يساعد الموظف على فهم نقاط ضعفه بطريقة صحيحة.
تتعدد أنواع أسئلة ملاحظات الموظف التي يقدمها المدير بهدف جمع المعلومات حول أدائه وتحديد مدى رضا الموظف عن بيئة العمل وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين، تشمل تلك الأنواع ما يلي:
إذا عثرت على موظفك "ينتحل شخصية" موظف غائب، فيجب عليك فصله. وهذا انتهاك لسياسة الشركة وأخلاقياتها. ربما يحاول موظفك أيضًا معرفة ما إذا كان سيحتفظ بوظيفته. يعد هذا انتهاكًا لسياسة الشركة ويجب عليك طرد الموظف.
يطرح المدير على الموظف هذا النوع من الأسئلة من أجل معرفة ما هي التحديات التي واجهته خلال عمله، وهل نجح في التغلب عليها أم لا، ومن الأمثلة عليها:
الإشادة بالتقييم: إذا رأى الموظف أن تقرير التقييم الخاص به يعكس جهوده وإنجازاته بشكل عادل، فقد يكتب تعليقًا يشيد به.
في ساعات الظهر رصدت القوات العسكرية خلال أعمال التمشيط المتسلل نفسه داخل الأراضي الإسرائيلية، حيث اندلع تبادل لإطلاق نار تمكن خلاله الجنود والقادة من قتل المتسلل.
.وترى فاطمة أن أنسب تعامل بين المدير وموظفيه هو السعي الحثيث للعمل ضمن نطاق أسرة واحدة هَمُها الأول والأخير هو تحقيق مصلحة بعضها البعض وبأسلوب لا يتعارض مع مصلحة العمل أساسا ، مؤكدة ضرورة استشعار أي مدير لقيمة العلاقات الإنسانية التي من شأنها أن تخفف الضغوط أيا كان نوعها على الموظفين..لأن عدم استشعار المدير لهذه القيمة معناها السامي سيُشعر الموظفين حتما بالإحباط،إلى جانب تراجع قدراتهم الإنتاجية وإصابتهم بالإرهاق والأمراض.
اتخاذ القرارات التعسفية دون مبرر منطقي واضح. مما يؤدي إلى الارتباك والإحباط بين أعضاء فريق العمل.
ويحق للمعتدى عليه تقديم شكوى إلى اللجنة الخاصة بالبت في الشكاوى ضمن المنشأة، وفقًا للنموذج المعد لذلك في دليل الإجراءات.
إذا لاحظت أن مديرك لا يصعد على الدرج إلا الإمارات عندما تكون منتظراً للمصعد، أو ينظمون جدول أعمالهم بطريقة يكون نادراً فيها أن تتداخل ساعات عملكما الأساسية فيها، فهذا مؤشر قوي على أنه يتجنبك.
إذا كان مديرك يعرض عليك نصائح مدروسة وذات طابع استراتيجي، فإن هذا يشير إلى أنه يرى إمكانياتك أبعد من مجرد مهامك اليومية، لا يتوقف الأمر عند إتمام المشاريع، بل يركز على تطويرك الشخصي وإرشادك نحو أهداف بعيدة المدى.
في بداية الأسبوع -وبطريقة سحرية ما- تم علناً تعيين زميلك المجاور -والمبتهج الآن- على نفس المشروع الذي نور الإمارات تم تعيينك عليه نهاية الأسبوع الماضي، فعليك الحذر.